Eingespielte Teams bilden das Rückrat fast jeder erfolgreichen Organisation. Durch die reibungslose Zusammenarbeit verschiedener Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Fähigkeiten entstehen kreative Höchstleistungen, zu denen Einzelne so nicht fähig wären.

Auch wenn stillschweigend davon ausgegangen wird, ist dieser Zustand keinesfalls selbstverständlich, sondern entsteht aus einem komplexen Zusammenspiel vielfältiger Faktoren:

• alle verfolgen ein gemeinsames Ziel, auf das sich die Arbeit aller konzentriert
• die Kompetenzen und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder ergänzen sich optimal
• der Informationsaustausch funktioniert reibungslos
• Meinungsverschiedenheiten und potenzielle Konflikte können offen besprochen werden.

Selten verläuft die Entwicklung dahin von selbst. Besonders die Führungskraft ist gefordert, die entsprechenden Rahmenbedingungen zu schaffen, dass die einzelnen Ihre Potenziale optimal einbringen können und ein produktiver Austausch entsteht. In bestimmten Phasen, z.B. zu Anfang beim Teambuilding, in Umbruchsituationen oder bei latenten Konflikten kann es sinnvoll sein, zeitlich begrenzt eine externe Begleitung hinzu zu ziehen. Dabei kann die Diskussion brisanter Themen unter einer unabhängigen Moderation oder ein anderer Blickwinkel von außen, Impulse für eine produktive Neuausrichtung geben. Als systemische Berater konzentrieren wir uns in erster Linie auf die Regeln der Zusammenarbeit im Team und machen die unterschiedlichen Perspektiven der einzelnen sichtbar. Darauf aufbauend entwerfen wir gemeinsam mit dem Team ein für alle attraktives Gesamtbild und machen dieses im aktiven Handeln erfahrbar.